S36沙龙会
起源：S36沙龙会
颁布功夫：2026-06-26
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集团出产打算部张震奎解说尺度化集中排产思路，奉行专线出产、“三不落地”治理，同步推动 MES、APS 等数字化系统上线，全面提升排产效能与交付水平。天津立中尹桂元结合本厂现实，分享订单评审、物料保险、模具管控全套流程；包头盛泰、湖北立中等公司同步互换控物料库存、节能降耗的治理步骤。
李连松副总裁萦绕集团出产痛点、产能规划解说科学排产执行步骤。一是划分国内表工厂差距化定位，明确各基地产品分工；二是转型集中批量出产，严控单产线产品种类；三是执行自动化刷新，奉行“三不落地”，将出产周期压缩至1.8天；四是调整出产打算岗架构，设产线全流程打算员；五是同步落地 MES 等数字化系统。最终以深挖单线产能、提质降损、降低库存在造、缩短交期、急剧响应客户为科学排产的主题指标。
参会人员结合本厂出产近况互换会商，下一步各公司组织当真进建本次培训课程内容，推动各项要求执行落地，以切实提升出产效能与订单交付能力。
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